PVR-INOX，作为领先的多厅影院运营商，其最新年度报告透露，该公司计划在2025财年关闭70个表现不佳的银幕，并将在孟买、浦那和瓦多达拉等优质地段探索非核心房地产资产的潜在变现机会。
尽管该公司将在2025财年新增120块银幕，但为了实现盈利增长，它也将关闭近60至70块不良银幕。新增银幕中约40%将来自南印度，基于其长期战略，该公司将把“战略重心”放在这一渗透率较低的市场。
此外，PVR INOX正在重新审视其增长战略，转向轻资本增长模式，以降低当前财政年度25-30%的新银幕投资支出。PTI报道称，PVR-INOX将与开发商合作，通过采用特许经营和公司运营(FOCO)模式，共同投资新的银幕资本支出。
该公司还在评估其房地产资产的变现潜力，目标是在可预见的未来实现“净债务为零”。
总经理Ajay Kumar Bijli和执行董事Sanjeev Kumar在与股东的讲话中提到：“这涉及到我们在孟买、浦那和瓦多达拉等优质地段的非核心房地产资产的潜在变现。”
“我们的中长期战略将包括在南印度扩大银幕数量，因为该地区对电影的需求旺盛，而多厅影院的数量相对较少。我们预计大约40%的新增银幕将来自南印度。”
在过去一年中，PVR-INOX在25家影院开设了130块新银幕，并根据其盈利增长战略关闭了24家影院的85块表现不佳的银幕。
“这种调整是我们持续优化投资组合的一部分。关闭的数量看似较高，因为这是我们首次以合并实体的身份进行此类操作。”
PVR-INOX在2024财年的净债务为129.4亿卢比。首席财务官Gaurav Sharma表示，该公司上个财政年度的净债务减少了136.4亿卢比。
“尽管我们在削减资本支出，但我们不会在增长上妥协，并计划在2025财年开设近110-120家影院。同时，我们将继续追求盈利增长的目标，关闭近60-70块不良银幕，以减轻对盈利能力的影响。”
在2024财年，PVR的收入为620.37亿卢比，亏损1.143亿卢比。这是合并后的PVR INOX公司运营的第一年。
关于合并整合的进展，Bijli表示，“80% - 90%的目标协同效应在2023-24年实现了。”
在2024财年，PVR INOX的票价上涨了10%，人均餐饮支出增长了11%，“高于正常水平”。Sharma指出，这主要得益于PVR与INOX合并后的协同效应。
PVR INOX的目标是恢复大流行前的营业利润率，提高资本回报率，并推动自由现金流的生成。
在2025财年6月的季度中，这家多厅影院运营商的合并净亏损扩大至17.9亿卢比，主要受到大选导致电影上映推迟的影响。该公司在上一财年第一季度报告了8.2亿卢比的合并净亏损。
第一季度的综合运营收入为1190.7亿卢比，低于去年同期的1304.9亿卢比。总费用为145.75亿卢比，高于上一财年同期的1437.7亿卢比。
本文来自作者[svs]投稿，不代表立场，如若转载，请注明出处：http://ibmjournal.com/post/7697.html
评论列表（4条）
我是的签约作者“svs”！
希望本篇文章《PVR-INOX的战略重点：多元化运营商在25财年关闭70个不良屏幕，以将房地产资产货币化》能对你有所帮助！
本站[]内容主要涵盖：国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育
本文概览： PVR-INOX，作为领先的多厅影院运营商，其最新年度报告透露，该公司计划在2025财年关闭70个表现不佳的银幕，并将在孟买、浦那和瓦多达拉等优质地段...